Cetinje :: Moj grad

Predstavljamo: JKP “Cetinje” – Cetinje nikada nije bilo čistije

Posted on 19. Mar, 2013 by Vesko Pejović in Budućnost Cetinja, Cetinje danas

Poštovani čitaoci,

Cilj ovog priloga je afirmacija velikih pozitivnih rezultata koje je JKP CETINJE ostvarilo u protekloj (2012) godini, zahvaljujući u prvom redu novom direktoru  Saši Zviceru. Nakon veoma brzog  sagledavanja postojećeg stanja on je uveo novu organizaciju funkcionisanja svih službi čime je praktično, za veoma kratak period, preporodio ovo preduzeće. To je i bio povod da sa njim obavim razgovor  jer znam da će vas, iz više razloga, to zanimati.

Iz biografije Saše Zvicera:

Rođen je 17.08.1974. godine na Cetinju. Završio je Vojnu gimnaziju i Vojnu Akademiju u Beogradu. Od 1999. do 2011. godine, obavljao je starješinske  dužnosti u različitim organizacionim cjelinama Uprave policije Crne Gore. Od aprila 2011 godine, obavljao je dužnost Sekretara Sekretarijata za komunalne poslove i saobraćaj Prijestonice Cetinje. Od aprila 2012 godine, preuzeo je dužnost  vršioca dužnost  Direktora JKP-Cetinje, a u decembru 2012. godine  od strane Upravnog Odbora Preduzeća je imenovan za direktora JKP Cetinje.

– Gopodine Zvicer,  molim Vas da čitaocima sajta Cetinje-moj grad predstavite JKP Cetinje i njegove organizacione  jedinice.

-JKP Cetinje je organizovano 1990. godine od strane Skupštine opštine Cetinje, kao preduzeće od posebnog društvenog interesa, čije se nadležnosti tiču obavljanja komunalnih djelatnosti. Preduzeće ima pet organizacionih cjelina. Riječ je o tri  radne jedinice i dvije službe:

• RJ Čistoća i transport obavlja poslove održavanja čistoće javnih površina Prijestonice Cetinje, u okviru kojih se izvode radovi sakupljanja, odlaganja i deponovanja komunalnog otpada, prirodnog i vještačkog otpada, čišćenja i pranja ulica, trotoara, trgova i drugih  javnih površina. Takođe, pomenuta radna jedinica bavi se održavanjem nesanitarnog odlagališta komunalnog otpada “Vrtijeljka” i drugim poslovima.
• RJ Pogrebno obavlja poslove pružanja pogrebnih usluga, izrade grobnica i održavanja i uređenja gradske kapele i dva gradska  groblja.
• RJ Zelenilo bavi se uređenjem i održavanjem javnih zelenih površina i zelenih površina posebne namjene. Pod navedenim, podrazumijeva se njega i obnova biljnog materijala, redovno čišćenje i košenje travnjaka, održavanje staza, pješčanika, puteva i drugih objekata u parkovima, čišćenje snijega, preduzimanje mjera zaštite zelenila od biljnih bolesti i štetočina, sanacija nevitalnih stabala i obnova poslije elementarnih nepogoda, odvoz sakupljenog biljnog materijala, lišća i slično.
• Finansijsko komercijalna služba obavlja knjigovodstvene i finansijske poslove, izrađuje plan i analize, obavlja računarsku obradu podataka, naplaćuje pružene i fakturisane usluge i prati  cijene komunalnih usluga.
• Služba opštih i pravnih poslova djeluje na planu izrade normativnih akata, poslovnog zastupanja, poslova po osnovu radnih odnosa, stručno administrativnih i poslova zaštite na radu i opštih djelatnosti.

–Možete li nam reći koje su aktivnosti realizovane u 2012 godini.

-U  2012. godini, Javno komunalno preduzeće realizovalo je brojne aktivnosti. Stoga, u nastavku slijedi kraći pregled djelovanja tokom prošle godine, prema organizacionim jedinicama:

RJ Čistoća i transport, u skladu sa Planom odobrenim od strane Sekretarijata za komunalne poslove i saobraćaj, a uz inspekcijski nadzor vršen od strane Službe  komunalne policije, svakodnevnim radnim angažovanjem 32 fizička radnika, radom u dvije smjene, izvršila je  održavanje (ručnim pročišćavanjem i čišćenjem) javne površine od ukupno 2.575.000 m². U istom periodu, obavljeno je dnevno pražnjenje 287 kontejnera zapremine 1m³  i 33 kontejnera zapremine 5 m³, te je na nesanitarnom odlagalištu „Vrtijeljka“ sakupljeno i deponovano oko 12.000 tona komunalnog otpada.

Tokom čestih kišnih i sniježnih padavina vršeno je ručno čišćenje atmosferskih slivnika, te prilaza i rešetki ‘Ponora’ u Donjem polju.

Evidentirano je postojanje velikog broja divljih deponija, naročito van gradskog područja. No, s  obzirom da se one nalaze na distanci od pet do trideset metara ispod nivoa saobraćajnica, JKP Cetinje, prvenstveno usljed neposjedovanja adekvatne mehanizacije, nije bilo u mogućnosti da pristupi njihovom uklanjanju.

Preduzeće je, u skladu sa planom Sekretarijata za komunalne poslove i saobraćaj, bilo angažovano i na poslovima održavanja dijela saobraćajnica u gradskom području, te lokalnih puteva u Katunskoj nahiji.

Redovno je održavano nesanitarno odlagalište “Vrtijeljka”, što je podrazumijevalo aktivnosti na razastiranju, ravnanju, zbijanju i prekrivanju deponovanog komunalnog otpada jalovinom i zemljom.

RJ Zelenilo djelovala je u cilju održavanja postojećih javnih zelenih površina, te novoformiranih zelenih površina duž Bulevara crnogorskih junaka, ispred Biljarde i spomenika Ivana Crnojevića. Samo u istorijskom jezgru i duž Bajove ulice, tokom prošle godine, obavljeno je sanitarno orezivanje 379 vitalnih stabala i uklanjanje 10 nevitalnih stabala.

Pomenuta radna jedinica, takođe, održavala je zelene površine na dva gradska groblja, bila je angažovana na hortikulturnom uređenju platoa ispred gradske kapele, uz uklanjanje desetak rizičnih stabala koja su se nalazila između nadgrobnih spomenika.

Uz sve navedeno, RJ Zelenilo realizovala je i tri javna rada – „Neka bude čisto“, „Obnova, održavanje i uređenje parkova, bulevara, skverova i ostalih zelenih površina Prijestonice Cetinje“ i „Uređenje prostora na starom i novom groblju“.

RJ Pogrebno je relizovala poslove pružanja pogrebnih usluga, održavanja gradskih groblja i izgradnje grobnica.

Finansijko komercijalna služba, uz redovne poslove, sprovela je i aktivnosti u cilju ažuriranja postojeće nepotpune i neprecizne baze podataka o korisnicima komunalnih usluga Preduzeća. Upravo pomenuti nedostatak bio je jedan od ključnih razloga veoma niskom stepenu i neefikasnom načinu naplate naših potraživanja.

Služba opštih i pravnih poslova, pored redovnih aktivnosti, djelovala je na usklađivanju postojećih opštih akata JKP Cetinje sa pozitivnim zakonskim propisima.

-Gospodine Zvicer, molim Vas da precizno navedete koje ste sve aktivnosti preduzeli na unapređenju procesa rada, od aprila 2012. godine, kada ste preuzeli dužnost vršioca dužnosti direktora JKP Cetinje.

-Preuzimanje dužnosti, ujedno je značilo i preuzimanje niza problema, koji su se prevashodno odnosili na neadekvatnu tehničku opremljenost, neodgovarajuću kadrovsku strukturu i neefikasan način organizacije procesa rada u JKP Cetinje. Otud, u cilju unaprijeđenja procesa rada, preduzeli smo sljedeće aktivnosti:

U RJ Porebno, umjesto dotadašnjeg rada u prvoj smjeni i organizovanoj kućnoj pripravnosti poslije 14h, uvedena je nova organizacija rada kojom je uspostavljeno dvadesetčetvoročasovno pružanje pogebnih usluga.

A cjelodnevno pružanje pogrebnih usluga postignuto je zahvaljujući otvaranjem novog radnog mjesta – referenta za pružanje pogrebnih usluga, čiji su izvršioci obezbijeđeni preraspodjelom zaposlenih iz finansijsko komercijalne službe, koja je bila suočena sa viškom zaposlenih.

S obzirom da RJ Pogrebno ne posjeduje svoj radni prostor, u cilju stvaranja uslova za njihovo djelovanje, privremeno smo postavili montažni objekat kod glavnog ulaza na novo groblje. Za referente i vozača pogrebnog vozila realizovana je nabavka kompletne ljetnje i zimske službene odjeće (odijela), a za ostale zaposlene u JKP Cetinje nabavili smo kompletnu HTZ opremu.

Navedeni objekat je adaptiran za rad i kompletno opremljen novom računarskom i drugom opremom.

Imajući u vidu i da je RJ Pogrebno donedavno vršila isključivo usluge prodaje pogrebne opreme, upotrebe kapele i prevoza pokojnika, u prethodnom periodu uveli smo i niz novih usluga:

• Objavljivanje čitulja u dnevnim novinama,
• Štampa i postavljanje plakata,
• Vršenje ekshumacija,
• Obavljanje sahrana,
• Prodaja pogrebne odjeće i obuće.

Prvi put formiran je i cjenovnik pogrebnih usluga, kojim je korisnicima koji kupe komplet opremu kod RJ Pogrebno omogućen popust od 50 odsto za sljedeće pružene usluge:

• Upotreba kapele po započetom satu,
• Usluge letovanja limenog sanduka (sa materijalom),
• Korišćenje rashladne komore

Za iste korisnike, RJ Pogrebno obezbjeđuje i potpuno besplatne usluge štampanja, raznošenja i postavljanja plakata na gradskom području, režijskog časa čekanja sa pogrebnim vozilom, uz besplatno korišćenje ozvučenja ispred kapele.

S obzirom da je RJ Pogrebno raspolagalo sa dva vozila, prilagođena za vršenje pogrebnih usluga, proizvedena 1986. godine, nabavili smo i specijalno namjensko pogrebno vozilo marke ‘mercedes’, proizvedeno 2004. godine. Izvršena je i nabavka pokretnog rashladnog uređaja za kovčeg, uz sanaciju kvara postojećih stacioniranih rashladnih uređaja. Takođe, nabavili smo dovoljnu količinu različitih segmenata pogrebne opreme.

Izuzetno je bitno pomenuti i aktivnosti koje smo realizovali na planu uređenja gradske kapele i njenog platoa. Riječ je o sveobuhvatnim radovima koji su podrazumijevali farbarsko – molerske radove na spoljnom i unutrašnjem dijelu kapele, nabavku i instalaciju mobilijara za unutrašnji i spoljni dio kapele (klupe, itisoni, pepeljare), nabavku i instalaciju grijalica u sve tri kapele, zamjenu dotrajalih i neuslovnih klupa za sjeđenje i korpi za otpatke na platou gradske kapele, hortikulturno uređenje zelenih površina gradske kapele, sanitarno orezivanje vitalnih i uklanjanje nevitalnih stabala, sađenje novih sadnica, čišćenje kamene ograde groblja uz Lovćensku ulicu, nabavku novog oglasnog panoa za postavljanje čitulja i druge radove.

Usljed dotrajalosti i prokišnjavanja montažnog magacinskog prostora za skladištenje pogrebne opreme, odjeće i obuće, u tu svrhu, privremeno je osposobljena prostorija u gradskoj kapeli.

U cilju kvalitetnijeg obavljanja poslova i efikasnije kontrole procesa rada, implementirana je potpuno nova forma vođenja službene dokumentacije, a prvi put otkad postoji JKP Cetinje, uveli smo vođenje sljedećih evidencija:

• Evidencija utrošenog građevinskog materijala za izgradnju grobnica,
• Evidencija stanja zaduženog i novozaduženog alata za rad,
• Evidencija broja izgrađenih grobnica,
• Evidecija prodatih pogrebnih sanduka
• Evidencija prodate ostale pogrebne opreme,
• Evidencija upotrebe kapele,
• Evidencija upotrebe pokretnog i stacionarnog rashladnog uređaja za kovčeg,
• Evidencija pruženih pogrebnih usluga,
• Evidencija izvršenih vožnji u i van lokala,
• Evidencija objavljenih umrlica, poslednjih pozdrava i pomena dnevnim novinama

U RJ Čistoća i transport, prošle godine uveden je novi metod organizacije rada. Naime, imajući u vidu da su zaposleni radne zadatke donedavno izvršavali isključivo na osnovu usmenih naloga, njihov se radni učinak nije mogao ispratiti na adekvatan način, niti je bilo moguće obaviti kontrolu rada. Otud, uveli smo radno angažovanje zaposlenih na osnovu radnog naloga, koji sadrži ime i prezime zaposlenog, datum, vrijeme i mjesto rada, vrstu posla, stanje opreme sa kojom je upućen na rad, dok radni nalog vozača podrazumijeva i podatke o stanju urednosti motornog vozila, početnu završnu i pređenu kilometražu, te količinu tankiranog pogonskog goriva.

Navedeni radni nalog se predaje zaposlenom zaveden, pečatiran i potpisan od strane direktora, a isti se potpisuje i od strane rukovodioca radne jedinice prilikom upućivanja zaposlenog na mjesto rada. Zaposleni na poleđini radnog naloga unosi podatke o realizaciji radnog zadatka i, po završetku radnog angažovanja, potpisuje ga i predaje rukovodiocu.

Nadalje, kako nijedno motorno vozilo nije posjedovalo ispravni kilometar sat ili tahograf, nijesmo bili u prilici da utvrdimo pređenu kilometražu, potrošnju goriva, ili odredimo kilometražu za vršenje redovnih servisa, koji praktično nijesu ni rađeni, s obzirom da su postojali isključivo vanredni. Otud smo izvršili sanaciju postojećih ili ugradnju novih kilometar satova na svim vozilima, uz ugradnju tahografa. Pomenuta mjera rezultirala je smanjenjem potrošnje pogonskog goriva za 50 odsto.

U cilju kontrole potrošnje pogonskog goriva uvedeno je vođenje sljedeće  dokumentacije:

• Radni nalog u koji vozač upisuje početnu, završnu i pređenu kilometražu kao i količinu tankovanog pogonskog goriva,
• Evidenciju tankiranog pogonskog goriva, koju vodi magacioner zadućen za tankiranje vozila,
• Evidenciju potrošnje pogonskog goriva, koju vodi rukovodilac radne jedinice na osnovu radnih naloga vozača,
• Evidenciju pređene kilometraže i tankirane količine pogonskog goriva, koju vodi referent za motorna vozila zadužen za pregled vozila prije i nakon upotrebe.

Za svako motorno vozilo uvedeno je vođenje kontrolne knjižice motornog vozila i servisne knjižice vozila.

Uspostavljeno je obavezno redovno vršenje malih i velikih redovnih servisa na svim motornim vozilima, kao i dnevno pranje vozila nakon upotrebe istih.

Kako je već navedeno, prošle godine, zaposleni su prvi put dobili komplete ljetnje i zimske HTZ opreme. Zamijenjeno je i 100 metara postojeće ograde kruga JKP Cetinje, a zamijenjena je i improvizovana ručna rampa, na čijem se mjestu danas nalazi rampa sa automatskim upravljanjem.

Zbog sve češćih otuđenja opreme iz kruga JKP Cetinje, obavili smo instalaciju dvije kamere i više velikih reflektora za noćnu rasvjetu, te je pomenuti lokalitet sada pod danonoćnim video nadzorom.

U 2012 godini rashodovana su vozila koja su se u poslednjih desetak godina nalazila van upotrebe i priključci za vozila koji se nijesu mogli upotrijebiti i druga metalna oprema. Pomenuto je, putem licitacije, prodato u staro željezo, za novčani iznos od 30.952 eura. Upravo od tih sredstava, kasnije smo nabavili motorna vozila, HTZ opremu, priključke za poljoprivredne mašine, a dio sume bio je opredijeljen i za sanaciju kvarova na hidrauličnim pumpama utovarne lopate, te za nabavku rashladnih uređaja i računarske opreme.

RJ Čistoća i transport opremljena je i kombi vozilom marke ’citroen’, što je omogućilo i uvođenje prevoza fizičkih radnika koji stanuju u naselju Zagrablje.

Obavili smo i adaptaciju postojećeg objekta čvrste gradnje koji je prethodno bio namijenjen za smještaj rezervnih djelova ili za boravak fizičkih radnika angažovanih na održavanju čistoće javnih površina.

Zahvaljujući donaciji Vlade Crne Gore, RJ Čistoća i transport opremljena je sljedećim novim motornim vozilima za pražnjenje kontejnera zapremine 1.1 m³, i posudama za sakupljanje komunalnog otpada:

• “Volvo”,  tip R.L. 42R 16t,
• “Volvo”, tip R.L. 64R 26t,
•  “Volvo”, tip R.L. 42R 12t
• 80 posuda za sakupljanje otpada (kontejnera) zapremine 1.1 m³
• 100 plastičnih posuda za sakupljanje otpada zapremine 240 litara

Radna jedinica je, takođe kroz donaciju Vlade Crne Gore, opremljena i sa dvije nove poljoprivredne mašine:

• Traktor marke ‘Agromaš’, tip  50 TK,
• Traktor marke ‘Terion’, tip ATM 4200, sa prikjučcima za zimsko održavanje saobraćajnica – frezom i kosim nožem

Donacijom Vlade SAD Preduzeće je opremljeno i ručnim snjegočistačem za održavanje manjih trotoarskih površina, kojom prilikom se može čistiti sniježni pokrivač do 15 cm visine.

U RJ Zenilo za sve zaposlene, takođe, izvršena je nabavka kompleta ljetnje i zimske HTZ opreme.

Od sredstava dobijenih prodajom rashodovane opreme, izvršena je nabavka hidraulične prikolice nosivosti 4 tone za traktor ’Agromaš’, doniran od strane Vlade Crne Gore, što je omogućilo efikasnije sakupljanje kabastog zelenog otpada.

Prošle godine, RJ Zelenilo opremljena je i polovnim karavan motornim vozilom ’pasat’, koji je prethodno pripadao RJ Pogrebno. Pomenuto vozilo sada služi za prevoz opreme zaposlenih na mjesto rada, kao i za vršenje kontrole rada.

Zbog manjka zaposlenih, što je ugrožavalo sam proces rada u RJ Zelenilo, zahvaljujući prerasporedu viška zaposlenih iz finansijsko – komercijalne službe, te sezonskim angažmanom lica sa Zavoda za zapošljavanje, povećali smo početni broj od tri fizička radnika.

Istovremeno, izvršena je sanacija svih motornih kosačica koje su zbog kvara, tokom dužeg perioda, bile van funkcije.

U Službi opštih i pravnih poslova – prvenstveno zbog manjka zaposlenih u RJ Zelenilo i RJ Pogrebno naspram viška zaposlenih u Finansijsko-komercijalnoj službi, uvođenja zakonom propisanih radnih mjesta: službenika za javne nabavke, službenika za zaštitu na radu i dr. – izvršene su tri izmjene Pravilnika o unutrašnoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta Preduzeća.

U cilju postupanja Preduzeća u skladu sa Zakonom o radu, izrađeni su i usvojeni od strane UO Preduzeća: Pravilnik zaštite na radu, Pravilnik o osposobljavanju za bezbejedan rad zaposlenih i Odluka o ustanovljenju evidencije iz oblasti zaštite na radu.

Organizovana je obuka i upoznavanje zaposlenih sa:

-mjerama zaštite na radu i načinu sprovođenja istih,

-pravima obavezama i odgovornostima svih zaposlenih,

-osposobljavanju i provjeri osposobljenosti zaposlenih za bezbjedan rad i drugim pitanjima od značaja za zaštitu na radu.

Angažovanjem stručnog konsultanta sačinjen je i uveden u upotrebu Priručnik o novinama u regulisanju odnosa u oblasti rada u Crnoj Gori .

Ažurirani su i pokrenuti sporovi za utuženja dijela pravnih i fizičkih lica zbog neizmirenja obaveza prema Preduzeću.

Angažovanjem stručnog konsultanta započeto je usklađivanje opštih akata Preduzeća, prvenstveno Kolektivnog ugovora i Statuta Preduzeća sa pozitivnim zakonskim propisima.

Pokrenut je pregovarački postupak usklađivanja koeficijenata zarada zaposlenih sa koeficijentima zarada preciziranih  Granskim kolektivnim ugovorom.

Angažovanjem stručnog konsultanta započeta je izrada novog Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta Preduzeća.

Sačinjen je i uveden u upotrebu Pravilnik o kodeksu oblačenja i ponašanja zaposlenih.

Sprovedena su dva disciplinska postupka zbog teže povrede radne obaveze kojom prilikom je jednom zaposlenom prekinut radni odnos a drugom izrečena novčana kazna.

Zbog pokrenutog postupka od strane Osnovnog državnog tužilaštva, donesena su rješenja o suspenziji tri zaposlena.

Stavljene su van snage one odluke prethodnog menadžmenta koje su bile neusklađene  sa zakonskim propisima.

U Finansijsko komercijalnoj službi  prekinuta je višedecenijska  praksa isplate zarade zaposlenima u gotovom novcu preko blagajne Preduzeća i uvedena isplata uplatom na žiro račun zaposlenog.

Obustavljen je postupak višedecenijskog obračuna zarada ručnim ispisivanjem platnih lista i uveden je računarski program za obračun zarada.

Ukinuta je naplata tezgarine ručnim ispisivanjem blok priznanica i uvedena je naplata tezgarine pijačnih tezgi preko mobilne fiskalne registar kase.

Tokom analize veoma niskog  stepena naplate fizičkih i pravnih lica koji su korisnici usluga Preduzeća, započeto je sa ažuriranjem postojeće baze podataka Preduzeća kojom prilikom je nakon obilaska pravnih lica na teritoriji Prijestonice i korišćenja podataka Uprave za nekretnine za fizička lica, utvrđeno da 120 pravnih  i 3000 fizičkih lica se ne nalaze u bazi podataka Preduzeća.

U cilju efikasnijeg rada i adekvatnije kontrole procesa rada Preduzeća, izvršena je nabavka opreme i započeto instaliranje novog računovodstvenog  softera.

Po prvi put u Preduzeću sačinjeni su i usvojeni od strane UO Preduzeća, sledeći cjenovnici:

-Cjenovnik pružanja pogrebnih usluga,

-Cjenovnik usluga RJ Zelenilo,

– Cjenovnik usluga mehanizacije RJ Čistoća i transport

Sačinjen je novi cjenovnik komunalnih usluga Preduzeća, na osnovu površine objekta i vrsti otpada koji se stvara, kojom prilikom je stavljen van snage prethodni cjenovnik usluga koji uopšte nije tretirao vrstu otpada tako da je ista cijena usluga bila za objekat koji stvara papirni i objekat koji stvara organski otpad.

Uvedeno je, po prvi put, dostavljanje platne liste, zaposlenom prilikom isplate zarade.

Obzirom da u prethodnom više decenijskom periodu, od zaposlenih u Finansijsko komercijalnoj službi, niko nije imao završen ekonomski fakultet, izvršen je preraspored dijela zaposlenih i zapošljavanje tri lica sa završenim ekonomskim fakultetom.

 U cilju kvalitetnijeg obavljanja poslova i efikasnije kontrole procesa rada uvedeno je vođenje slijedeće službene dokumentacije, i to:

• Evidencija nabavke robe (narudžbenice)
• Mjesečni plan nabavki,

• Evidencija prispjelih otpremnica i faktura dobavljača,
• Mjesečni  bilans uspjeha,
• Evidencija naplaćenih potraživanja i izmirenih obaveze,

• Obračun zarada,

U objektu Uprave Preduzeća izvršeni su molersko farbarski radovi u unutrašnjem i spoljnjem dijelu objekta uprave Preduzeća.

Zbog čestih kvarova računarske opreme usljed atmosferskog pražnjenja i čestih prekida u snadbijevanju električnom energijom  izvršeni su elektro radovi kojom prilikom je instaliran novi podzemni kabal umjesto dotadašnjeg  vazdušnog napajanja objekta električnom energijom.

Izvršena je ugradnja video nadzora i ugradnja kontrolno propusnog sistema upotrebom identifikacionih kartica.

U svim kancelarijama izvršena je ugradnja klima uređaja kao i instalacija nove računarske opreme.

Započeto je sa  hortikulturnim uređenjem zelene površine objekta uprave Preduzeća .

Izvršena je nabavka i postavljanje jarbola sa državnom zastavom,

Izvršena je izgradnja i postavljanje novog panoa sa nazivom Preduzeća.

U 2012 godini potpisan je ugovor o radu sa 7 pripravnika sa završenom VSS.

Za sve organizacione cjelinama, pored gore navedenih, u cilju efikasnije kontrole procesa rada uvedeno je vođenje sledeće službene dokumentacije, i to:

• Evidencija prisustva na poslu
• Evidencija ostvarenih radnih sati,
• Evidencija korišćenja bolovanja,
• Evidencija korišćenja godišnjeg odmora,
• Evidencija izrečenih stimulativnih mjera,
• Evidencija disciplinskih postupaka,
• Evidencija broja zaposlenih,
• Evidencija broja ugovora o radu zaposlenih  na neodređeno i određeno vrijeme ,
• Mjesečni plan nabavki radne jedinice,
• Evidencija utrošenog kancelarijkog materijala,
• Evidencija utroška rezervnih djelova, ulja, maziva,rashladnih tečnosti i dr,
• Evidencija izvršenih redovnih i vanrednih servisa na motornim vozilima,
• Evidencija utroška sitnog potrošnog materijala,
• Evidencija upotrebe motornih vozila,
• Evidencija problema koji su otežali proces  rada u toku mjeseca,
• Evidencija prijedloga za prevazilaženje problema u procesu radu.

-Gospodine Zvicer možete li navesti koji su  problem koji otežavaju proces rada u JKP Cetinje – po orgamizacionim jedinicama.

-U svakoj organizacionoj jedinici Preduzeća, evidentirani su problemi koji otežavaju proces rada, i u narednom periodu naše aktivnosti će biti usesređene na prevazilaženju istih, a to su:

U RJ Pogrebno:

– Otežano je fukcionisanje radne jedinice zbog neposjedovanja svog objekta. Naime, usljed dotrajalosti postojećeg drvenog montažnog objekta na Novom groblju, došlo je do urušavanja temelja prilikom sniježnih padavina 2011. godine do te mjere da više nije bezbjedan za boravak zaposlenih i pružanje pogrebnih usluga.

-Neposjedovanje prostorije za smještaj pogrebne opreme i odjeće, zbog čega je radna jedinica prinuđena da skladišti navedenu opremu u prostoriji kapele koja za to nije namijenjena.

– Nepostojanje  nastrešnica za postojeće tri kapele zbog čega posjetioci kapela nijesu zaštićeni od kišnih i sniježnih padavina.

– Ne raspolaganje sa adekvatnom mehanizacijom i stručnim kadrom za uklanjanje nevitalnih stabala na Novom i Starom groblju čijim padom bi bila izazvana ogromna šteta na nadgrobnim spomenicima kao i za uklanjanje dijela vitalnih stabala koja takođe rastom svojih korjena nanose oštećenja navedenim spomenicima.

-Nekvalitetno pružanje usluga prevoza pokojnika u slučaju da je već angažovano postojeće pogrebno kombi vozilo zbog neposjedovanja drugog adekvatnog pogrebnog vozila.

– Nemogućnost pružanja kopletne pogrebne usluge usljed nedostatka dva mobilna pokretna rashladna uređaja za kovčeg.

– Vrlo nizak stepen naplate grobarine zbog neriješene pravne regulative koja bi obijezbijedila naplatu grobarine od nasljednika korisnika nadgrobnog spomenika

U RJ Čistoća i transport:

-Nemogućnost zimskog održavanja saobraćajnica usljed neposjedovanja potrebne mehanizacije.

– Nemogućnost mašinskog čišćenja javnih površina usljed neposjedovanja vozila za mašinsko čišćenje površina.

-Neposjedovanje potrebnih priključaka za traktor-snjegočistač koji bi omogućio upotrebu istog i za čišćenje javnih površina.

-Neposjedovanje potrebne dokumentacije za donirane traktore marke  “Agromaš” i “Terion” koja će omogućiti registraciju istih.

-Nekompletna ispravnost utovarne lopate marke Hanomag koja onemogućuje upotrebu mašine za zimsko održavanje saobraćajnica za čiju sanaciju su potrebna novčana sredstva u iznosu od 7.000,00 eura.

-Neposjedovanje mašine gusjeničara za tretiranje komunalnog otpada na nesanitarnom odlagalištu “Vrtijeljka”.

– Nedostatak adekvatnog alata i opreme za automehaničarsku radionicu  koja bi  omogućila efikasniju sanaciju kvarova na motornim vozilima.

 RJ Zelenilo:

– Nemogućnost sanitarnog orezivanja vitalnih i uklanjanja nevitalnih stabala usljed neposjedovanja vozila sa hidrauličnom korpom visine do 20 metara.

-Nemogućnost mašinskog vađenja panjeva stabala usljed neposjedovanja odgovarajućeg priključka za traktor.

– Nemogućnost adekvatnog održavanja zelenih površina u ljetnjim mjesecima zbog nepostajanja sistema za navodnjavanje na većini zelenih javnih površina.

U SLUŽBI OPŠTIH I PRAVNIH POSLOVA:

–  Nedostatak stručnog kadra-diplomiranog pravnika sa položenim pravosudnim ispitom  i odgovarajućim radnim iskustvom.

–  Neusklađenost opštih akata, prvenstveno Statuta i Kolektivnog ugovora Preduzeća sa pozitivnim zakonskim propisima.

U FINANSIJSKO KOMERCIJALNOJ SLUŽBI:

–  Neprecizna i nepotpuna baza podataka Preduzeća za korisnike komunalnih usluga, koja je uslovila veoma nizak stepen naplate i koja je onemogućila blagovremeno utuženje navedenih korisnika,

–  Nedostatak obračunskih platnih lista za prethodnih 12 godina koje su otuđene iz Preduzeća,

–  Ne postupanje zaposlenih u prethodnom periodu u skladu sa međunarodnim računovodstvenim standardima za jedan dio evidentiranja finansijskih podataka,

–  Neadekvatan  instalirani računovodstveni program za obradu podataka,

–  Veliki iznos zastarelih potraživanja,

–  Višak zaposlenih čije bruto zarade na godišnjem nivou uslovljavaju likvidnost Preuzeća.

Gospodine Zvicer, za kraj ovog intervjua možete li nam reći da li razmišljate o pretvaranju jedne parcele na sjevernoj strani Novog groblja u parking kako bi se i sa te strane moglo dolaziti na pokajanja,  da li će Crna Gora uskoro dobiti Krematorijum, da li će Cetinje uskoro i na pravi način riješiti odlaganje čvrstog otpada, da li razmišljate o skorom uvođenju podzemnih kontejnera barem na prostoru Istorijskog jezgra grada, što bi po Vama bilo prioritetno nabaviti od nedostajuće mehanizacije a što bi značajno doprinijelo još boljim rezultatima JKP „Cetinje“ i kakav je finansijski bilans JKP Cetinje za 2012 godinu?!

–JKP Cetinje uočilo je problem neadekvatnog rešenja parking prostora u Lovćenskoj ulici što zbog lokacije kapele posebno stvara probleme tokom turističke sezone pa se obratilo nadležnom Sekretarijatu Prijestonice Cetinje sa inicijativom da se razmotri mogućnost stavljanja u funkciju parkinga –  prostora uz sjevernu ogradu Novog groblja (u neposrednoj blizini objekata JKP Cetinje) i ukoliko se stvore potrebni urbanističko tehnički uslovi i prihvati ova ideja mi smo zainteresovani za (što skoriju) njenu realizaciju.

–Što se tiče Krematorijuma, JKP Cetinje je stupilo u kontakt sa potencijalnim investitorom a inicijativu za realizaciju ove ideje smo uputili rukovodstvu Prijestonice…

–Rešavanje odlaganja čvrstog otpada je u nadležnosti lokalne samourave i upoznat sam da su preduzete sve potrebne aktivnosti kako bi se sadašnje nesanitarno odlagalište „Vrtijeljka“ pretvorilo u stanicu za moderni transfer čvrstog komunalnog otpada.

–Mogućnost ugradnje podzemnih kontejnera u Istorisko jezgro Cetinja razmatrao sam još dok sam bio sekretar Sekretarijata za komunalne poslove i saobraćaj jer znam da oni doprinose većoj higijeni i ljepšem izgledu grada i da je zbog pozitivnih efekata njihova ugradnja sve više prisutna u svijetu. Podzemni kontejneri su plastični kontejneri zapremine pet kubika a postavljaju se u betonske rupe. Poklopac kontejnera je u nivou trotoara ili površine placa a u njegovom centru je izdignuti uložak za samozatvarajućim poklopcem kroz koji se ubacuju kese sa smećem. Ova inicijativa je prihvaćena od strane lokalne samouprave ali s obzirom da se radi o (za naše mogućnosti) većim investicionim sredstvima potrebnih  kako za nabavku podzemnih kontejnera (jedan košta oko 5.000 eura) tako i za nabavku adekvatne mehanizacije za njihovo pražnjenje (košta oko 30.000 eura) za realizaciju se čeka potencijalni donator odnosno investitor. 

–Što se tiče mehanizacije koju bi trebalo pod hitno nabaviti a koja bi doprinijela još boljim rezultatima JKP Cetinje, u toku su aktivnosti oko kreditnog zaduženja JKP Cetinje koje je odobreno od strane Skupštine Prijestonice Cetinje, na ime nabavke mehanizacije potrebne za zimsko održavanje saobraćajnica, vozila za mašinsko čišćenje javnih površina kao i vozila sa hidrauličnom korpom (visine do 25 m) koje će omogućiti sanitarno orezivanje vitalnih i uklanjanje nevitalnih stabala, prvenstveno na gradskim grobljima gdje njihovo prisustvo predstavlja potencijalnu opasnost za ozbiljno oštećenje nadgrobnih spomenika.

I ZA KRAJ-JKP CETINJE je poslovnu 2012. godinu  završilo sa iskazanom dobiti u  visini od 67.104 € dok su troškovi smanjeni za 192.453,50 eura.

Poštovani čitaoci, zahvalio sam se direktoru JKP Cetinje Saši Zviceru na ovako detalnjim odgovorima, čestitao mu na zaista velikim rezultatima koje je postigao za relativno kratko vrijeme i uz konstataciju da CETINJE NIKADA NIJE BILO ČISTIJE, poželio mu da ovako nastavi i uspješno realizuje dobru viziju razvoja JKP Cetinje.

 Razgovor vodio, prilog pripremio i likovno opremio Vesko Pejović